吴亦凡打卡的面馆被整改
活动结束后,吴亦被归还的设备全部捐赠给贫困学生。
2010年11月,凡打土豆原本先于优酷提交了IPO申请,但却因创始人王微离婚财产分割问题,上市计划被迫中止。而选择上市者,面馆主要是两个方向,以趣店、拍拍贷为代表的互金创业公司,目光瞄准了纽交所。
政策绿灯大开,被整行业进入“上市窗口期”。实际上,吴亦草莽出生的P2P平台,吴亦最喜欢的就是找各种增信手段:从行业最初的刚性兑付,到到各种五花八门的存管、担保、保险的手段,再到各种加入协会、参加会议发言等粉饰手段,足以见对增信的渴望。 在投行、凡打律所、审计公司等多方的审核下,一些企业的痼疾就会暴露出来。
2012年3月,面馆优酷与土豆合并,土豆退市。但也有可能,被整因为“对赌协议”,市场、政策变动,问题如多米诺骨牌般触发,最终元气大伤,比如曾经红极一时的俏江南。
互联网金融站在十字路口,吴亦开始了“二八”的分流。
互联网金融行业早已进入洗牌期,凡打在最后竞争厮杀的阶段,谁能拿到低成本的资金,谁就能开展并购,扩大业务规模,加速行业二八划分。”毫不夸张地说,面馆单论标题的吸引人以及点击转化率,做号者的取标题能力绝对超过90%的正规媒体老师。
这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作,被整视频剪辑是他赚外快的方式。 这中间虽然没有利益交换,吴亦但双方默认的游戏规则是,吴亦我免费撰稿,平台负责推荐,一旦平台推荐,按不同的推荐等级,能获得不同的收益,一篇被推荐的稿子,少则几百,多则上千,像企鹅自媒体的推荐渠道,就有QQ浏览器、QQ公众号、腾讯视频、腾讯新闻、天天快报等5个推荐位,几千万的阅读量很轻松。
整个过程不超过10分钟,凡打每天“写”20篇。而在现在的格局下,面馆为了快速追赶头部对手,面馆弥补和竞争对手在内容数量上的差距,后起平台对做号党进行默许和扶持,以内容水化为代价,获取大量工业废水流量,就成了很正确的选择。
(责任编辑:川口大辅)
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